Если говорить о жестком планировании для работников, это может иметь место, но сразу же увеличивается психологическая нагрузка, ести руководство имеет диктаторский стиль. Рано или поздно будет бунт, выявится неформальный лидер который начнет саботировать. Жеское планирование и ежедневный отчет могут просуществовать долго, если руководитель станет морально поощрять подчиненным приходящих с ежедневным отчетом, воодушевлять их и поддерживать. Тогда доклады будут приятны и интересны, они будут видеть заинтересованность своего начальника в общем деле. К сожалению такое бывает очень редко, в основном либо попустительство либо диктатура. И в том и в другом случае у наемного работника появляется халатное отношение к делу и энергия уходит на выяснение межличностных взаимоотношений.
У нас часто не учитывается значение чувств и эмоций, когда руководители и кадровики стараются притянуть "за уши" западные бизнес модели. Всегда имеет смысл не просто притащить идею, а оценить насколько она п ... Читать дальше »